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    2007——關(guān)于城市工作的幾點(diǎn)思考與建議(一)

    2012年06月06日 來源:www.yuanfengshuhua.com 編輯:33519.com
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        關(guān)于城市工作的幾點(diǎn)思考與建議——致胡書記、趙市長、盧副市長、范部長、向副市長
      
        全省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)期間,春賢書記、周強(qiáng)省長就我市城市工作作了重要講話。身為省委書記,春賢同志對我們這個(gè)城市把握得如此準(zhǔn)確,對我市的城市建設(shè)如此重視,實(shí)在令人感嘆!據(jù)實(shí)講,我在研讀兩位領(lǐng)導(dǎo)同志講話時(shí),真有“東方風(fēng)來滿眼春”之感。現(xiàn)結(jié)合我對春賢書記、周強(qiáng)省長關(guān)于張家界城市建設(shè)的重要講話精神的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),就我市城市工作貢獻(xiàn)如下意見建議,供市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)以及分管城市工作的市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)參考,希望能對你們決策有所幫助。
      
        概括起來說,我市城市工作,目前面臨著五個(gè)“當(dāng)務(wù)之急”。
      
        一、當(dāng)務(wù)之急之一:亟須從五個(gè)方面統(tǒng)一全市上下的認(rèn)識(shí)。
      
        根據(jù)我市目前的實(shí)際,有必要先把全市上下的思想認(rèn)識(shí)問題解決好,從五個(gè)方面,高度統(tǒng)一到春賢書記、周強(qiáng)省長的講話精神上來。
      
        (一)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)之一。
      
        要緊緊抓住省委、省政府高度重視張家界的城市建設(shè)這一巨大發(fā)展機(jī)遇。從去年5月春賢書記第一次來張視察,提出要把張家界打造成世界旅游精品開始;到去年的省第九次黨代會(huì)、今年的全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,春賢書記的報(bào)告中都有專門講張家界的內(nèi)容;到今年省委特意選派一位擅長城市工作的同志來張擔(dān)任市長;到今年3月全省首次旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)放到張家界召開,省委書記、省長專門就張家界的城市工作發(fā)表至為重要的講話,如此等等,在我市發(fā)展史上都是史無前例的。省委、省政府如此高度重視張家界的城市建設(shè),實(shí)在是推動(dòng)我市發(fā)展的巨大機(jī)遇。據(jù)我了解到的情況,一些同志對此并沒有足夠的認(rèn)識(shí)。此前,我們不乏錯(cuò)過這個(gè)機(jī)遇那個(gè)機(jī)遇的感嘆,這次無論如何不要錯(cuò)過這么難得的機(jī)遇了!
      
        (二)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)之二。
      
        城市工作是我市工作的重中之重,是事關(guān)我市發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。這一點(diǎn),胡書記在全市城市工作會(huì)議上的總結(jié)講話中,講得非常透徹,非常到位。這次春賢書記就講“城市也是核心景區(qū)的一部分,至少是核心景區(qū)的鋪墊”,“是建成世界旅游精品的依托和載體,滿足旅游需要的”。有了“尚方寶劍”,就更有底氣讓全市上下達(dá)成共識(shí),理直氣壯緊緊圍繞這個(gè)重心開展工作,不能再有任何搖擺了。
      
        (三)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)之三。
      
        “把張家界建設(shè)成為面向國際的旅游城市和帶動(dòng)湘西的中心城市”,具體是指市城區(qū)這一塊。在這個(gè)問題上含糊不得,中心只能有一個(gè),多中心即無中心,“中心城市”的“中心”地位來不得半點(diǎn)游移。全市城市工作會(huì)議顧及到兩區(qū)兩縣沒錯(cuò),但具體到“三年有改觀、五年大變樣”,毫無疑義是指市城區(qū)這一塊。
      
        (四)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)之四。
      
        加快城市建設(shè)步伐,要具體落實(shí)到圍繞“三年有改觀、五年大變樣”這一硬性目標(biāo)開展工作。春賢書記的講話里,多處講到速度問題,他說“問題是要快”,“走一些捷徑”,否則“黃花菜都涼了”;“目標(biāo)還是要三年有比較大的改觀,五年有大的變化……以適應(yīng)建設(shè)世界旅游精品的需要”。胡書記在城市工作會(huì)議總結(jié)講話中的第一部分,對此理解透徹,講得也很精彩。這是省委下達(dá)的硬指標(biāo)、硬任務(wù),因此必須把全市上下的思想統(tǒng)一到這上面來。
      
        (五)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)之五。
      
        一個(gè)城市要有主調(diào),要有靈魂,要有特色。這些都是春賢書記的原話。這對于具體要建成一個(gè)什么樣的城市,至關(guān)重要,這既是技術(shù)操作層面的問題,更是觀念和理念問題,直接作用和影響到三年能否一改觀、五年能否大變樣。只有對春賢書記的這一觀點(diǎn)心領(lǐng)神會(huì),達(dá)成共識(shí)了,才能在宏觀上把握好,才能有效地指導(dǎo)好職能部門,以免“請來和尚念歪經(jīng)”。趙市長在城市工作會(huì)議上講話時(shí),就建設(shè)一個(gè)什么樣的城市談了原則性的意見,我以為體現(xiàn)了春賢書記的意圖。
      
        春賢書記、周強(qiáng)省長的講話涉及方方面面,其中不少甚至涉及操作層面,都講得非常精到。我所建議“從五個(gè)方面”,主要是就宏觀而言,就關(guān)鍵部位而言。統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的過程,也就是全黨全民總動(dòng)員的過程。“磨刀不誤砍柴工”。市委、市政府務(wù)必采取各種措施,包括各種宣傳造勢,務(wù)必把全市上下的思想認(rèn)識(shí),統(tǒng)一到兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神上來。
      
        二、當(dāng)務(wù)之急之二:出臺(tái)“三年有改觀、五年大變樣”實(shí)施方案。
      
        胡書記在城市工作會(huì)議的總結(jié)講話中說到:“春賢書記在聽取我們的匯報(bào)后,反復(fù)強(qiáng)調(diào):‘問題是要快’,‘三至五年要有大變樣’。機(jī)不可失,時(shí)不我待。我們的城市工作不僅要保證質(zhì)量,講究水準(zhǔn),而且還要力求速度。”“城市工作是我市目前全部工作的重中之重,我們必須樹信心,下決心,發(fā)狠心,努力把城市工作搞上去,不僅要搞上去,而且是要盡快地搞上去。”
      
        胡書記作為一把手,對速度問題可見有著十分清晰和明確的認(rèn)識(shí)。
      
        現(xiàn)在的關(guān)鍵在如何落到實(shí)處。“天地轉(zhuǎn),光陰迫”,“三年”和“五年”,是一個(gè)非常具體的時(shí)間概念,晃眼之間就到了,真的要有“時(shí)不我待”的緊迫感,真的要“只爭朝夕”才行。否則極有可能貽誤戰(zhàn)機(jī),到時(shí)候無法向省委、省政府交代,也無法向160萬人民交代。我以為:當(dāng)務(wù)之急是盡快出臺(tái)“三年有改觀、五年大變樣”的實(shí)施方案及其日程表。
      
        出臺(tái)這樣一個(gè)實(shí)施方案和日程表,是市委、市政府科學(xué)化決策的必然要求。作為市決策層成竹在胸的產(chǎn)物,它既宏觀又具體,全市上下一旦了然于胸,就會(huì)極大地鼓舞斗志,在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下,為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而萬眾一心,戮力奮斗。
      
        三、當(dāng)務(wù)之急之三:城市管理非下“猛藥”不可。
      
        整治臟亂差,搞好凈化亮化秩化,事關(guān)市容市貌,事關(guān)市民們的居住環(huán)境,事關(guān)旅游城市的臉面,這一不花錢或者說不花太多的錢就可以辦到的事情,又確實(shí)不容易辦到。因此準(zhǔn)能在這方面有所作為,誰就能贏得民心和口碑。
      
        城市管理,說復(fù)雜就復(fù)雜,說簡單也簡單,究其實(shí)就兩條:一條是有一個(gè)清晰的管理思路,一條是有一個(gè)實(shí)施思路的保障機(jī)制。
      
        我們在理順體制、制定長效機(jī)制等方面已經(jīng)做了若干努力,思路正在理順之中?,F(xiàn)在的關(guān)鍵在于:一是將城市管理的主體落到實(shí)處;二是確保城市管理的責(zé)任落到實(shí)處。鑒于歷來的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我們的城市管理要真正出現(xiàn)大的轉(zhuǎn)機(jī),恐怕非下“猛藥”不可,否則很可能“雨過地皮濕”,難以達(dá)到預(yù)期的目的。
      
        (一)“猛藥”之一:宣傳造勢。
      
        要通過會(huì)議、媒體、戶外標(biāo)語、大型活動(dòng),等等,來一次聲勢浩大的大發(fā)動(dòng)、大動(dòng)員。薄熙來在大連,曾抽調(diào)機(jī)關(guān)單位的人到大街上值班,一值就是好長一段時(shí)間,這當(dāng)然不是治本的辦法,但它可以起到震懾作用和整肅作用,既是魄力和權(quán)威的顯示,同時(shí)也是一種造勢。
      
        (二)“猛藥”之二:實(shí)行問責(zé)制。
      
        出臺(tái)責(zé)任制的同時(shí),應(yīng)出臺(tái)問責(zé)制。胡書記在城市工作會(huì)議總結(jié)講話中,對此進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。因此剩下的問題是能否真正實(shí)行問責(zé)制。只要真正實(shí)行問責(zé)制,將問責(zé)制貫穿城市管理的全過程,獎(jiǎng)勵(lì)和處罰并舉,教育和懲治并舉,誰壞了規(guī)矩就處罰誰,誰不作為、亂作為就處理誰;那么,就沒有管不好的城市。交警部門對違章輛實(shí)行抄牌公示,我們能不能對壞了規(guī)矩的人、對玩忽職守的人,也予以抄牌公示?廣西壯族自治區(qū)近期處理了15名不“掃地”的干部,在全國引起轟動(dòng)。要想讓長時(shí)間處于疲軟狀態(tài)的城市管理出現(xiàn)大的轉(zhuǎn)機(jī),恐有必要選準(zhǔn)靶子,適時(shí)處理幾個(gè)不作為、亂作為的角色,起到殺一儆百的整肅和震懾作用。同時(shí),對敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的先進(jìn)典型則要大張旗鼓地予以表彰,甚至予以提拔使用,以匡扶正氣??傊?,只要讓問責(zé)制真正管用,真正做到了賞罰分明,城市管理肯定會(huì)出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)乃至質(zhì)的飛躍。
      



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