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中國旅游進入了“散客”時代,游客不再滿足基于成本考慮的團隊觀光旅游,中國旅游發(fā)展從以觀光為主向觀光和度假轉變。在這個改變過程中,游客消費行為的改變必將帶來社會公共管理、景區(qū)內(nèi)部管理等與時俱進的改變。為此,要改進假日制度、健全省級旅游假日聯(lián)席會議制度、強化景區(qū)旅游環(huán)線游貫通建設、理順景區(qū)內(nèi)行政管理和運營管理矛盾、增強景區(qū)危機管理機制建設。
今年國慶長假期間,九寨溝景區(qū)發(fā)生游客滯留事件。雖然事件得到迅速平息和解決,但卻在業(yè)界產(chǎn)生巨大影響并帶來深刻反思。
在諸多的反思中有一點是共同的,那就是:中國旅游進入了“散客”時代。游客不再滿足基于成本考慮的團隊觀光旅游,中國旅游發(fā)展從以觀光為主向觀光和度假轉變。在這個過程中,游客消費行為的改變必將帶來社會公共管理、景區(qū)內(nèi)部管理等與時俱進的改變。
散客時代帶來了哪些改變?筆者認為,散客時代帶來了游客出游方式改變、消費行為改變,這也導致景區(qū)管理體制及景區(qū)的內(nèi)部建設出現(xiàn)了問題,這才是九寨溝事件發(fā)生的根本原因。
首先,散客時代游客出游方式發(fā)生重大變化。成本、時間、交通構成影響現(xiàn)代旅游的主要因素。今年國慶黃金周,恰逢旅游法正式實施,對旅行社團隊的執(zhí)法監(jiān)管力度加大助推了團費的理性回歸;同時,在交通條件極大改善的前提下,高速公路對小型車輛實施免費政策,推動游客選擇自駕游和自助游作為出游的主要方式。根據(jù)九寨溝景區(qū)管理局統(tǒng)計,今年國慶黃金周九寨溝景區(qū)接待游客結構與往年相比發(fā)生重大變化,散客占游客總數(shù)69.60%,團隊僅占30.40%?!?/p>
其次,散客時代的游客消費行為發(fā)生變化。在團隊觀光旅游中,每個團隊有領隊和導游人員管理,團隊的行程固定,團隊紀律和旅游秩序維護較好;而散客往往是小團體構成,追求的就是行程自由和旅程安排相對寬松。由于約束相對較少,而權利意識相對較強,出游中少數(shù)游客不遵守秩序、不聽從安排,極易引發(fā)連鎖反應。九寨溝事件當天,由于景區(qū)內(nèi)天氣晴好,游客長時間流連景區(qū),而在出景區(qū)時又迫不及待,當?shù)卣⒕耪瘻暇皡^(qū)管理部門此前對這種游客消費行為改變的認識不夠充分,應對與保障措施沒有跟上形勢變化。
再次,散客時代與景區(qū)傳統(tǒng)管理體制存在矛盾。一直以來,景區(qū)的管理模式都是以接待團隊游客為主、單一強化對景區(qū)內(nèi)管理、缺乏區(qū)域統(tǒng)籌與政府多部門聯(lián)動。在當前由團隊旅游為主向散客旅游為主的轉變過程中,游客多方式、多批次、小群體進入景區(qū),涉及景區(qū)內(nèi)、景區(qū)周邊區(qū)域的管理等,單純依賴一個國有景區(qū)管理部門顯然力不從心。本次九寨溝事件中,景區(qū)內(nèi)負責交通運輸?shù)墓静粚儆诰皡^(qū)管理局管理以致無法有效協(xié)調(diào),景區(qū)外信息溝通不暢使得游客不斷涌入,導致游客擁堵事件發(fā)生?!?/p>
最后,散客時代景區(qū)內(nèi)部建設需要跟進。在散客時代,景區(qū)內(nèi)部的建設必須與之相適應。景區(qū)內(nèi)部建設包括多個方面:人力資源建設、景區(qū)設施建設、景區(qū)通道建設、景區(qū)危機預警與處理等多個方面。本次九寨溝事件中,游客自我權利的過度主張是導火索,當危機發(fā)生時,一線員工沒有危機處置的權力和能力,景區(qū)環(huán)線建設缺乏等因素促成了危機向深度發(fā)展。
如何應對散客旅游時代的挑戰(zhàn)?筆者建議:
一要在公共管理制度上改進假日制度。根據(jù)今年全國旅游人次統(tǒng)計,大部分旅游景點的本地游客占有相當大的比例。緩解黃金周等游客集中出游期間景區(qū)接待巨大壓力的最有效方式就是降低本地游客的出游人數(shù)。就目前游客旅游行為現(xiàn)狀、景區(qū)游客比例而言,在當前體制環(huán)境下,除建言國家相關部門考慮修訂目前的長假制度之外,各地可以在現(xiàn)有的國家長假制度之下,借鑒陜西等省的經(jīng)驗和做法,強化以省為單位的省內(nèi)帶薪休假制度。這有法律上的依據(jù),同時也有民意基礎。
二要健全省級旅游假日聯(lián)席會議制度。旅游產(chǎn)業(yè)的涉及面非常廣泛,社會面龐雜,影響區(qū)域較大,這些特點決定了旅游業(yè)涉及到多個管理部門、景區(qū)與地方政府、地方政府與地方政府之間的關系協(xié)調(diào),而這些非旅游行政管理機構以一部門之力所能盡善。也就是認識到這一點,所以國家和各省市成立了“假日辦”。但是由于現(xiàn)在各地方政府的假日辦實際是由旅游行政管理部門主導并負責,其實質(zhì)接近于旅游行政管理部門的一個機構。因此,并沒有實質(zhì)性的權力和約束機制。這使得各省市的“假日辦”出現(xiàn)了政令不出旅游部門的尷尬。要研究建立由省一級政府牽頭的旅游聯(lián)席會議制度,該機制不僅負責解決長假期間的旅游問題,更主要的是負責協(xié)調(diào)解決旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全局問題。
三要強化景區(qū)旅游環(huán)線游貫通建設。作為山地型旅游景區(qū),解決游客擁堵的主要途徑,就要堅持旅游規(guī)劃的游覽線路環(huán)線通達原則。這不僅僅是基于游客旅游的便利和節(jié)約時間,更是基于景區(qū)危機處理的防范使然。景區(qū)內(nèi)建立旅游環(huán)線后不僅可以使游客的旅游線路順暢,有效增加游客的流動性,更能在景區(qū)出現(xiàn)危機事件時起到關鍵性的疏散作用。九寨溝事件中,因為沒有環(huán)線通道,游客進退兩難,結果一點被堵,景區(qū)全塞。應該說景區(qū)游客大量滯留只是景區(qū)危機的一種形態(tài)。此次危機事件游客以退票作為訴求,所幸沒有傷亡事故發(fā)生。但是,假設景區(qū)出現(xiàn)其他大的危機事件,諸如地質(zhì)災害等危機事件,沒有旅游環(huán)線,其后果不堪設想。因此,在散客時代背景下,景區(qū)內(nèi)部環(huán)線建設更顯突出,景區(qū)應將環(huán)線建設納入應急管理機制建設范疇,以備景區(qū)出現(xiàn)其他危機事件后的應急解決通道。
四要理順景區(qū)內(nèi)行政管理和運營管理矛盾。長期以來,我國景區(qū)面臨著行政管理和經(jīng)營管理分離的體制問題。面對旅游市場的變化、旅游消費群體的組成結構的改變,我們不難發(fā)現(xiàn),要想促進中國旅游大發(fā)展,迎來旅游市場的繁榮,作為政府旅游主管部門,應更多地思考市場的需求、景區(qū)發(fā)展的需要,讓市場導向、行政手段來促使地方政府理順景區(qū)行政管理部門和景區(qū)經(jīng)營單位之間的關系,建立景區(qū)行政管理的權威性,做到景區(qū)內(nèi)的政令統(tǒng)一,以消除不安定的隱患,適應散客時代發(fā)展的旅游新趨勢。
五要增強景區(qū)危機管理機制建設。景區(qū)危機事件的處理一靠制度二靠人。良好的制度是危機管理的基礎,景區(qū)員工是執(zhí)行制度的主體。因此,景區(qū)在危機管理上首先應該優(yōu)化危機管理制度建設,壓縮危機管理層級,將危機處理權限下放,給基層以更多的危機處置權利。其次景區(qū)應強化員工培訓,增強危機處理能力,將景區(qū)危機處理納入景區(qū)員工培訓內(nèi)容,強化員工危機處理能力。如此,以盡可能將景區(qū)危機處理在萌發(fā)階段,降低危機發(fā)生幾率和危機處理成本。
文章來源:中國經(jīng)濟網(wǎng)