現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)高度人際互動(dòng)的社會(huì),是一個(gè)團(tuán)隊(duì)英雄主義的時(shí)代。如何實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的整體優(yōu)勢(shì)和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)?在這個(gè)生活節(jié)奏越來(lái)越快,工作分工越來(lái)越細(xì),工作壓力越來(lái)越大,人與人的情感交流越來(lái)越困難的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,企業(yè)、組織和個(gè)人更需要團(tuán)隊(duì)。
拓展培訓(xùn)揉合了高挑戰(zhàn)及低挑戰(zhàn)的元素,學(xué)員從中在個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的層面,都可透過(guò)危機(jī)感、領(lǐng)導(dǎo)、溝通、面對(duì)逆境和輔導(dǎo)的培訓(xùn)而得到提升。拓展培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)學(xué)員去「感受」學(xué)習(xí),而不僅僅在課堂上聽(tīng)講。我們都知道,當(dāng)我們不了解其它人的感受時(shí),即使我們有很好的見(jiàn)解,我們也很難說(shuō)服他人。研究資料表明,傳統(tǒng)課堂式學(xué)習(xí)的吸收程度大約為25%,而要求學(xué)員參與實(shí)際操作的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)吸收程度高達(dá)75%,能更加有效地將資訊傳授給學(xué)員。拓展培訓(xùn)正是一種典型的戶(hù)外體驗(yàn)式培訓(xùn)。
拓展培訓(xùn)這種形式既安全又有一定的趣味性,易于被學(xué)員接受。但拓展培訓(xùn)的最終目的,是讓學(xué)員將培訓(xùn)活動(dòng)中的所得應(yīng)用到工作中去。如果缺乏專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師的指導(dǎo)及意見(jiàn),則很難達(dá)到理想的效果?!?/p>
拓展培訓(xùn)是體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)過(guò)程但并非體育加娛樂(lè),它是對(duì)正統(tǒng)教育的一次全面提煉和綜合補(bǔ)充。大多數(shù)人認(rèn)為,提高素質(zhì)的手段,就是通過(guò)各種課堂式的培訓(xùn)來(lái)掌握新的知識(shí)和技能。其實(shí),知識(shí)和技能作為可衡量的資本固然重要,而人的意志和精神作為一種無(wú)形的力量,往往更能起到?jīng)Q定性作用。在何種情況下能使有限的知識(shí)和技能釋放出最大的能量?如何開(kāi)發(fā)出那些一直潛伏在你身上,而你自己卻從未真正了解的力量?
通過(guò)拓展培訓(xùn),整合團(tuán)隊(duì),發(fā)掘每個(gè)人的最大潛力,這就是拓展培訓(xùn)的真正意義.
對(duì)企業(yè)而言,體驗(yàn)式培訓(xùn)的目的不是解決問(wèn)題,也不是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,而是通過(guò)一種獨(dú)特的方式,這種方式將學(xué)員帶入到一個(gè)陌生的環(huán)境當(dāng)中,這種方式創(chuàng)造了巨大的挑戰(zhàn)和困難,在這種環(huán)境下去考驗(yàn)每個(gè)人的意志與情緒,相信公司里面的人員都具備了相關(guān)職位的知識(shí)與能力,但是在溝通、堅(jiān)持、合作等方面由于受到中國(guó)幾千年文化的影響,不可避免的存在著問(wèn)題,舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子,在拓展訓(xùn)練常常會(huì)出現(xiàn)某個(gè)人在面對(duì)某項(xiàng)挑戰(zhàn)的時(shí)候出現(xiàn)恐懼猶豫甚至退縮絕望的情緒,而他明明知道拓展訓(xùn)練是絕對(duì)安全絕對(duì)有保證的,但是就是無(wú)法踏出那一步,這類(lèi)人在工作當(dāng)中遇到困難的時(shí)候也一定是這樣的,這類(lèi)人就算擁有著最多的知識(shí)和能力,但是也不足以承擔(dān)起他的責(zé)任來(lái),所以我們需要一種考驗(yàn)和困難,通過(guò)這些來(lái)磨煉和加深人的心理素質(zhì)。
人最大的敵人不是別的,是他自己,而一個(gè)人要戰(zhàn)勝自己是困難的,而且是長(zhǎng)期的,我們不可能通過(guò)一次拓展訓(xùn)練就戰(zhàn)勝了自己,但是可以通過(guò)一次拓展訓(xùn)練認(rèn)識(shí)到自己,同時(shí)拓展訓(xùn)練最重要心智模式的轉(zhuǎn)變,簡(jiǎn)單說(shuō)就是態(tài)度的改變,相信公司從員工一入職就會(huì)不斷的進(jìn)行灌輸,希望員工積極努力為公司做事,希望員工能夠大公無(wú)私懂得付出,但是這種灌輸?shù)男Ч浅P?,態(tài)度上的轉(zhuǎn)變很難,而拓展有的時(shí)候能夠在一瞬間就改變一個(gè)人的態(tài)度,還舉一個(gè)最簡(jiǎn)單的例子,當(dāng)你工作由于一點(diǎn)點(diǎn)的失誤而造成了無(wú)可挽回的巨大損失時(shí),你會(huì)抱怨嗎?你還是會(huì)找個(gè)理由,是競(jìng)爭(zhēng)太殘酷,是客戶(hù)的要求太無(wú)理,是屬下做事太不用心了,是其他部門(mén)太不配合你了,但是請(qǐng)你仔細(xì)的想一想,究竟是什么,所有的一切理由都是假的,人都有歸罪于外的誤區(qū),任何人都不能夠避免,而拓展就是提供了這樣一個(gè)難得的機(jī)會(huì),讓大家不必經(jīng)歷真實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)和打擊,卻可以在心靈上獲得切實(shí)的挫折甚至失落感,人在成功當(dāng)中是學(xué)不到東西的,但是在失敗中往往更學(xué)不到東西,失敗不是成功之母,只有失敗之后的反思與勇氣才是成功之母。
我們天天講團(tuán)隊(duì),拓展就是要檢驗(yàn)一下大家究竟是不是一個(gè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)中有各種的人,能不能溝通、信任、換位思考、合作、領(lǐng)導(dǎo)、自信,這都是在普通培訓(xùn)中所沒(méi)有的,但是提醒一下,拓展的作用只是暫時(shí)的,因?yàn)橥卣共⒉荒苁挂粋€(gè)團(tuán)隊(duì)成為一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì),只有在生活工作當(dāng)中不斷的拓展才能成為真正的團(tuán)隊(duì)。
|